Una vez definida esta sectorización que distinguía entre la venta y la comunicación, restaba por conocer el formato bajo el que se desarrollaría Time to Move en su primera edición. El plan de viaje que recibíamos los invitados despejaba parte de la incógnita según os explicaba en este artículo: cinco días de viaje en los que el primero y el último se destinaban exclusivamente al desplazamiento hasta y desde Suiza y los tres intermedios a visitar las seis marcas participantes. El planteamiento sonaba lógico en cuanto al reparto de tiempos. Si bien es cierto que cabía esperar que el Grupo Swatch haría uso de sus vastos recursos en el despliegue del evento no lo es menos, por lo que a mí respecta y por las opiniones que pude contrastar con mis compañeros de viaje, que sorprendió a los asistentes con una organización excelente como pocas.

Château d’Ouchy

Para exponerlo en cifras, el número de periodistas invitados entre todos los países era de 190 frente a los 800 que, aproximadamente, atendía cada una de las marcas del grupo en Baselworld. Los asistentes se dividieron en varios grupos de manera que cada uno de ellos realizaba el recorrido de tres días de manera distinta. Nuestro grupo estaba formado por España, Italia, México, India y Middle East, unas treinta personas que a la vez y en cada una de las visitas se disgregaban en grupos más pequeños consiguiendo personalizar la experiencia en cada uno de sus pasos.

Momentos previos a la salida del primer día

Las visitas de la mañana empezaban a las 9:00 (para ello debíamos dejar el hotel entre las 7:15 y las 7:30 según la distancia a recorrer) con un espacio para un primer café y un breve discurso del CEO de la marca (sí, estuvieron todos acompañados de sus correspondientes staff y la atención que nos prestaron fue excelente). A esta introducción la seguían tres horas, hasta las 12:00, invertidas entre la visita a la manufactura y la presentación de las novedades incluyendo una pausa para un segundo café. Después de la comida con la marca visitada venía el desplazamiento hasta la segunda cita del día, que tendría lugar entre las 14:00 y las 17:00, con un reparto de tiempos idéntico para acabar con la cena correspondiente. Y vuelta al hotel (el nuestro era el Château d’Ouchy en Lausanne).

A pesar de que fueron jornadas largas con la agenda muy apretada, el tiempo pasó casi sin darnos cuenta. A la atención dispensada por los altos cargos de cada una de las manufacturas hay que añadir la organización en el apartado de la presentación de novedades.

Y es que de manera adicional a conocerlas en grupos muy reducidos (en algunas ocasiones únicamente cuatro personas), disponíamos de más de una pieza de cada modelo al tiempo que atendíamos a las impecables explicaciones que nos ofrecían bien responsables de producto bien personas que lo conocían con la profundidad merecida. No soy persona de afirmaciones categóricas, de todo o nada, pero me costaría recordar un evento multimarca en el que haya podido disfrutar de las novedades como lo he hecho en Time to Move. Un placer.

Si bien ya os hemos llegar los artículos correspondientes a los resúmenes de las novedades presentadas por cada marca (Breguet, Blancpain, Jaquet Droz, Omega y Glashütte Original) quiero aprovechar la ocasión que me presta el presente para contaros más detalles de cada una de las visitas. Empecemos en la siguiente página con el primer día de visitas.

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Para ser exactos, el Swatch Group ha adquirido la totalidad de las acciones de HW Holdings Inc, en el cual se incluye la marca Harry Winston, empresa estadounidense fundada en 1932, que está considerada junto a Cartier como la marca más prestigiosa de la Alta Joyería. Su gran especialidad son los diamantes, terreno en el cual muchos le conceden el estatus de nº1. En el terreno popular es muy conocida por su aparición en numerosos films, especialmente su boutique central de la 5ª avenida de New York, y también por ser proveedor habitual de las grandes estrellas del cine.

Su vertiente relojera es menos conocida y no goza de la misma relevancia que sus joyas, algo que tras esta adquisición por parte del Swatch Group puede cambiar muy rápidamente. Argumentos no le faltan, pues estamos hablando de una manufactura con sede en Ginebra, en el polígono tecnológico Plan-les-Ouates, donde podemos encontrar firmas como Patek Philippe, Vacheron Constantin, Cartier o Piaget, solo por nombrar algunas.

Su actual colección relojera es poco conocida, especialmente en Europas, en parte por sus desorbitadas exigencias a posibles distribuidores y en parte por su trato altivo y distante con la prensa especializada. Pero argumentos relojeros no le faltan para darse a conocer. Solo hace falta ver su muy exclusiva saga OPUS, que en colaboración con grandes relojeros de vanguardia ha dado vida a alguna de las creaciones más fascinantes de los últimos tiempos. En la imagen superior se puede ver el OPUS 12, última creación de esta familia de relojes y del que os hablamos en un artículo correspondiente a Baselworld 2012.

El montante de la operación asciende a 1.000 millones USD, de los cuales 250 corresponden a la asunción por parte de Swatch Group de la actual deuda de HW Holdings Inc. Con ello Swatch Group adquiere la totalidad del negocio relojero y joyero de Harry Winston, así como la responsabilidad sobre sus 535 empleados actuales. La transacción no incluye a la sociedad «Dominion Diamond Corporation», dedicada a las actividades mineras en Canadá. La operación aun está pendiente de la aprobación por parte de las distintas autoridades reguladoras, pero cuando se hace pública por ambas partes es signo de que tienen claro que no habrá ningún problema en este sentido.

Nuestra enhorabuena a Swatch Group y a Harry Winston, una unión que no dudamos dinamizará su actividad y su presencia, especialmente en Europa.

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